{"id":1306,"date":"2019-01-23T06:31:31","date_gmt":"2019-01-23T06:31:31","guid":{"rendered":"http:\/\/enufcanada.ca\/about-us\/"},"modified":"2025-05-27T14:51:29","modified_gmt":"2025-05-27T14:51:29","slug":"team","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/enufcanada.ca\/fr\/team\/","title":{"rendered":"Qui sommes-nous"},"content":{"rendered":"
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\nNotre vision\n<\/font> <\/h1>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Une communaut\u00e9 mondiale mobilis\u00e9e et hors du pilotage automatique, <\/span>lutter activement contre la crise des d\u00e9chets \u00e0 l'aide de preuves<\/span>action fond\u00e9e sur les faits et \u00e9ducation par les pairs.<\/span><\/h5>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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L'histoire de notre logo et de notre nom<\/span><\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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\nNotre logo repr\u00e9sente un \u0153uf pour assurer la continuit\u00e9 de la marque par rapport au groupe d'\u00e9tudiants \u201c Waste Not, Want Not \u201d et indiquer que, bien que nous \u00e9voluions vers une entreprise d\u00e9riv\u00e9e, nos valeurs restent les m\u00eames. L'\u0153uf symbolise le cycle complet du compostage, allant des d\u00e9chets alimentaires de la coquille d'\u0153uf \u00e0 l'engrais de compost \u00e0 l'int\u00e9rieur de la coquille, jusqu'\u00e0 la plante qui en pousse. Le logo de \u201c Waste Not, Want Not \u201d comporte une seule feuille, tandis que celui d\u201c\u201d enuf \u00bb en compte deux pour indiquer la croissance. Il n'y a qu'une seule feuille suppl\u00e9mentaire pour reconna\u00eetre que nous avons encore beaucoup de chemin \u00e0 parcourir et que nous continuerons d'apprendre aux c\u00f4t\u00e9s de notre communaut\u00e9.<\/div>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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\nNotre nom, \u201c enuf \u201d, est un m\u00e9lange entre le mot fran\u00e7ais \u201c un oeuf \u201d et le mot anglais \u201c enough \u201d. Le mot \u201c un oeuf \u201d est utilis\u00e9 parce que notre logo est un \u0153uf. Le mot \u201c enough \u201d sert \u00e0 maintenir le message minimaliste de \u201c Rien ne se perd, rien ne se cr\u00e9e, tout se transforme \u201d [Note : or standard translation for Waste Not Want Not is \u201cRien ne se perd, tout se r\u00e9cup\u00e8re\u201d or \u201cNe gaspillez point, ne manquez de rien\u201d], et \u00e0 dire que pour la plupart d'entre nous, ce que nous avons d\u00e9j\u00e0 suffit. Ce nom est un appel \u00e0 l'action pour r\u00e9duire la surconsommation gaspilleuse. Le nom, \u201c enuf \u201d, v\u00e9hicule \u00e9galement notre ton activiste selon lequel \u00ab trop c'est trop \u00bb, et qu'il est temps d'avoir un leadership d\u00e9cisif pour lutter contre les crises du gaspillage et du climat. Enfin, \u00ab enuf \u00bb est orthographi\u00e9 intentionnellement de mani\u00e8re erron\u00e9e pour transmettre notre conviction fondamentale que personne n'a besoin d'\u00eatre parfait pour avoir un impact positif \u00e0 l'\u00e9chelle de la soci\u00e9t\u00e9. Tout est en minuscules pour souligner davantage que personne ni aucune action n'est trop petite pour donner l'exemple.<\/div>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Notre histoire<\/font><\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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\nNous avons remport\u00e9 le concours \u00ab Big Hairy Idea \u00bb organis\u00e9 par le Conseil de la vie \u00e9tudiante de Concordia, ce qui nous a valu une subvention de $35k sur deux ans. Nos co-candidats \u00e9taient le Centre de recherche durable de Loyola, le service de sant\u00e9 et de s\u00e9curit\u00e9 environnementales de Concordia et l\u2019Union des \u00e9tudiants de Concordia.\n\n
\nLire : Annonce de Concordia<\/u><\/a> & Journal \u00e9tudiant<\/u><\/a><\/div>\n<\/div><\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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\"\"Nous avons organis\u00e9 un festival gastronomique de cinq jours sur les deux campus de Concordia, qui a attir\u00e9 1 500 personnes par jour.<\/span><\/p><\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t

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Nous avons sign\u00e9 un contrat de trois ans avec la Concordia Student Union et Sustainable Concordia.
Conform\u00e9ment \u00e0 ce contrat, la CSU a vers\u00e9 $7,5K par an pendant trois ans, et Sustainable Concordia a agi en tant que mandataire. <\/span><\/span><\/div><\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t
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L'\u00e9quipe \u201c Waste Not, Want Not \u201d a remport\u00e9 le prix Concordia Sustainability Champion.<\/span><<\/span><\/p>

Lire :\u00a0Annonce de Concordia<\/span><\/a>\u00a0<\/span><\/p><\/div><\/div><\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t

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L'Universit\u00e9 Concordia a accept\u00e9 de verser $15K pendant un an afin de r\u00e9mun\u00e9rer les \u00ab ambassadeurs du compostage \u00bb de #CU, charg\u00e9s de se rendre \u00e0 des \u00e9v\u00e9nements organis\u00e9s sur le campus et d'aider les participants \u00e0 apprendre \u00e0 trier leurs d\u00e9chets. Plus de 35 000 personnes ont assist\u00e9 aux \u00e9v\u00e9nements o\u00f9 nos \u00ab ambassadeurs des d\u00e9chets \u00bb \u00e9taient pr\u00e9sents au cours de l\u2019ann\u00e9e universitaire 2019-2020, soit l\u2019\u00e9quivalent de l\u2019ensemble des \u00e9tudiants de premier cycle de Concordia. <\/span><\/div><\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t
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Nous avons constitu\u00e9 la soci\u00e9t\u00e9 enuf<\/em> reproduire le travail que nous faisons \u00e0 l'Universit\u00e9 Concordia ailleurs et d\u00e9cupler notre impact. <\/span><\/div><\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t
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Nous avons sign\u00e9 un contrat de 2 ans avec l'Union des \u00e9tudiants de Concordia pour fournir nos services \u00e9ducatifs \u00e0 la communaut\u00e9 \u00e9tudiante de Concordia. <\/span><\/div><\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t
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Nous menons un projet pilote avec la Commission scolaire English-Montreal pour aider certaines de leurs \u00e9coles \u00e0 int\u00e9grer la collecte des d\u00e9chets organiques de la ville de Montr\u00e9al. Nous menons une campagne de sensibilisation pour aider les communaut\u00e9s de ces \u00e9coles \u00e0 apprendre \u00e0 utiliser les nouveaux bacs de compostage. Ce projet pilote est financ\u00e9 par le Centre SHIFT pour la transformation sociale.<\/span><\/span><\/p>

Lire : Fonds de transformation sociale SHIFT<\/span><\/a><\/span><\/p><\/div><\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t

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Interpell\u00e9s par l'impact significatif dont nous avons \u00e9t\u00e9 t\u00e9moins lors de notre travail avec la communaut\u00e9 Concordia, nous avons d\u00e9cid\u00e9 de lancer une entreprise sociale pour amplifier cet impact. Nous avons un nouveau nom et la m\u00eame mission : faire tout ce qu'il faut pour r\u00e9soudre la crise des d\u00e9chets. <\/span><\/div><\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t
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Nous avons investi dans l'obtention de la certification B-Corp afin de veiller \u00e0 ancrer notre organisation dans les meilleures pratiques de d\u00e9veloppement durable d\u00e8s le d\u00e9part, et d'identifier \u00e9galement de nouvelles pratiques \u00e0 int\u00e9grer. Plus de 50 000 entreprises dans le monde ont commenc\u00e9 l'\u00e9valuation d'impact B-Corp, mais seulement 3 000 ont \u00e9t\u00e9 certifi\u00e9es. <\/span><\/div><\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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Notre \u00c9quipe<\/font><\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Keroles Riad, docteur en sciences
PDG, directeur de la communication, copropri\u00e9taire et membre du conseil d'administration<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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\n\n\nJe suis n\u00e9 avec une maladie g\u00e9n\u00e9tique chronique qui m'oblige \u00e0 subir des transfusions sanguines toutes les trois semaines. Les personnes atteintes de ma maladie ont des niveaux d'\u00e9nergie nettement inf\u00e9rieurs \u00e0 la moyenne. Cela signifie que j'ai grandi en me faisant constamment dire ce que je peux et ne peux pas faire. Le concept de pouvoir disproportionn\u00e9 \u2014 d'influence d\u00e9mesur\u00e9e \u2014 me dynamise \u00e9norm\u00e9ment. La vocation de ma vie est de cultiver un sentiment d'autonomisation cr\u00e9dible.<\/span><\/span>\n\n\u00c0 une \u00e9poque d'anxi\u00e9t\u00e9 climatique g\u00e9n\u00e9ralis\u00e9e, je me suis fix\u00e9 pour objectif de d\u00e9montrer qu'une petite \u00e9quipe d'\u00e9tudiants peut avoir un impact institutionnel. Ensemble, aux c\u00f4t\u00e9s de la communaut\u00e9 \u00e9largie, nous sommes beaucoup plus puissants que nous le pensons. Je suis d\u00e9termin\u00e9 \u00e0 prouver qu'une initiative \u00e9tudiante peut prendre de l'ampleur pour avoir \u00e9galement un impact national dans tout le Canada.<\/span>\n\n \n\n<\/div>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Alanna Silver
Directeur des op\u00e9rations, co-propri\u00e9taire et membre du conseil d'administration<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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\n\nD\u00e8s mon plus jeune \u00e2ge, ma m\u00e8re m'a inculqu\u00e9 l'importance de d\u00e9tourner les d\u00e9chets des sites d'enfouissement. Elle d\u00e9montait soigneusement chaque emballage que nous recevions pour s\u00e9parer les mati\u00e8res recyclables, compostables et jetables. Rien n'\u00e9tait jamais gaspill\u00e9 chez moi. En grandissant, ces valeurs sont devenues les miennes, et j'ai \u00e9t\u00e9 d\u00e9courag\u00e9(e) de voir si peu d'efforts faits pour la gestion des d\u00e9chets au Canada. Cela m'a inspir\u00e9(e) \u00e0 rejoindre \u201c Waste Not, Want Not \u201d \u00e0 Concordia dans l'espoir d'apprendre \u00e0 la communaut\u00e9 \u00e9tudiante \u00e0 mieux composter sur le campus. J'esp\u00e8re \u00e9tendre cette sensibilisation \u00e0 l'\u00e9chelle du pays jusqu'\u00e0 ce que nous n'ayons plus de probl\u00e8me de d\u00e9chets au Canada.\n<\/font>\n<\/div>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Alanna.Silver@enufCanada.ca<\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Ribal Abi Raad
Directeur financier et membre du conseil d'administration<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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\n\nEn grandissant au Liban, la durabilit\u00e9 n'\u00e9tait pas un sujet de discussion actif pour la plupart des gens, mais j'ai constat\u00e9 de visu les effets d'une mauvaise gestion des d\u00e9chets et de mauvaises pratiques, la qualit\u00e9 de l'air que nous respirions, de l'eau dans laquelle nous nagions et des for\u00eats o\u00f9 nous randonnions s'\u00e9tant d\u00e9t\u00e9rior\u00e9e au fil du temps. J'ai eu la chance de participer \u00e0 un programme de tri s\u00e9lectif communautaire lanc\u00e9 par mes oncles dans notre ville. Nous avons cr\u00e9\u00e9 une petite installation de compostage et sensibilis\u00e9 les citoyens de la ville au tri des d\u00e9chets, avec l'aide de la municipalit\u00e9.\n\nEn m'installant en Allemagne pour mon master, j'ai vu que des bacs \u00e0 compost \u00e9taient disponibles partout. Lorsque j'ai d\u00e9m\u00e9nag\u00e9 au Canada, j'ai \u00e9t\u00e9 choqu\u00e9 par l'absence de compostage.\n\nLe monde dont nous profitons aujourd'hui n'est pas quelque chose dont je veux priver les g\u00e9n\u00e9rations futures. C'est pourquoi j'ai d\u00e9cid\u00e9 de m'engager aupr\u00e8s de \u201c Waste Not, Want Not \u201d. En voyant l'impact tangible que nous catalysons au sein de la communaut\u00e9 de 50 000 membres de Concordia, il est \u00e9vident que ce mod\u00e8le pourrait \u00eatre reproduit et \u00e9tendu \u00e0 l'\u00e9chelle du Qu\u00e9bec. Je suis fier d'y contribuer.\n<\/span><\/div>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Ribal.AbiRaad@enufCanada.ca<\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Professeure Leanne Keddie
Membre du conseil d'administration<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\nLeanne Keddie est professeure agr\u00e9g\u00e9e en comptabilit\u00e9 \u00e0 la Sprott School of Business de l'Universit\u00e9 Carleton. Ses recherches portent sur :\n